Մրցակցային առավելությունների հասնելու համար ընդհանուր ռազմավարության ընտրությունից հետո ձեռնարկությունը կարող է անցնել մարքեթինգային համալիրի մանրամասն մշակմանը: Մարքեթինգային համալիրը ժամանակակից մարքեթինգի ելակետային հասկացություններից մեկն է: Մարքեթինգային համալիրը կարող է նաև հանդես գալ «Մարքեթինգ -միքս» անվան տակ: Մենք մարքեթինգային համալիրն առանձնացնում ենք …
Ռազմավարական պլանավորման տրամաբանությունը և փուլերը
Յուրաքանչյուր կազմակերպություն շուկայում հաջողգործելու համար պետք է ունենա հստակ ռազմավարություն: Ռազմավարությունը գործարարության փիլիսոփայությունն է: Տնտեսական ռազմավարության մշակմամբ կազմակերպությունը ձգտում է առավելագույն չափով խուսափել իր ապագա գործունեության ընթացքում անորոշությամբ պայմանավորված ռիսկի վտանգից: Մշակել ռազմավարություն նշանակում է հստակեցնել կազմակերպության հիմնական նպատակները, խնդիրները, …
Ռազմավարական պլանավորման էությունը և առանձնահատկությունները
Ռազմավարական պլանավորման հիմքում ընկած է ռազմավարություն հասկացությունը: Դրանում արտացոլված են ընկերության հիմնական նպատակները՝ շուկայական մասնաբաժնի ընդլայնումը, շահույթի աճը, բարձր մրցունակություն ապահովող առաջադեմ գիտատեխնիկական հետազոտությունների անցկացումը և այլն: Ա. Չանդլերի սահմանմանը համաձայն ռազմավարությունը կազմակերպության հիմնական երկարաժամկետ նպատակների և առաջադրանքների սահմանումն է, …
Ռազմավարական պլանավորման առանձնահատկությունները Ջերմուկ Գրուպ ՓԲԸ-ում
«Ջերմուկ գրուպ» ընկերությունը հանդիսանում է հանքային և բնական աղբյուրի ջուր արտադրող խոշորագույն ընկերությունը Հայաստանում: «Ջերմուկ գրուպ» ընկերությունը հիմնադրվել է 1999թ. Ջերմուկ քաղաքում` Աշոտ Արսենյանի կողմից: Այն նշանավորվեց Ջերմուկ քաղաքում հանքային ջրի արտադրության նոր գործարանի կառուցումով: Հատկանշական է այն փաստը, որ …
Պահանջարկի տարբեր վիճակներում և տարբեր տեսակների համար կիրառվող մարքեթինգային գործիքները
Մարքեթինգը մարդկային գործունեության տեսակ է՝ ուղղված պա-հանջմունքների ու կարիքների բավարարմանը` փոխանակության միջոցով: Մարքեթինգը գործ ունի շուկայում արտադրանքի և ծառայությունների իրացման և սպառման հետ, այդ իսկ պատճառով մարքեթինգի հետ կապում են գովազդը, վաճառքը, իրացումը, շուկայի ուսումնասիրությունը, առևտուրը, մրցակցային դիրքը և այլն:
Շուկայի հատվածների գնահատման և նպատակային շուկայի չափանիշները
Ձեռնարկատիրական գործունեությամբ զբաղվող ամեն մի սուբյեկտ, լինի դա առանձին գործարար, պետական կամ ոչ պետական կազմակերպություն, ինքնուրույնաբար ուսումնասիրելով արտակարգ արագ փոփոխվող շուկան, նախընտրում է ինչպես իր արտադրատնտեսական գործունեության ոլորտը, այնպես էլ որոշում և լուծում է շուկայական միջավայրում իր գոյատևման, արդյունավետ գործունեության …
Շուկայական հատվածների համար մշակվող մարքեթինգային ռազմավարությունները
Յուրաքանչյուր ընկերություն արդյունավետ գործելու, շուկայում կայուն դիրք զբաղեցնելու և իր գործունեության ընթացքում անորոշությամբ պայմանավորված ռիսկի վտանգից առավելագույն չափով խուսափելու համար պետք է ունենա գործողությունների հստակ մշակված համալիր ծրագիր` ռազմավարություն: Դա կազմակերպության երկարաժամկետ նպատակների, գերակայությունների և գործողությունների, ինչպես նաև դրանց իրագործման …
Նոր ապրանքների դիրքավորման ռազմավարության գործընթացը
Ձեռնարկատիրական գործունեությամբ զբաղվող ամեն մի սուբյեկտ, լինի կազմակերպություն, ֆիրմա թե ձեռնարկություն, առանձին գործարար, պետական կամ ոչ պետական կազմակերպություն, ինքնուրույնաբար ուսումնասիրելով արտակարգ արագ փոփոխվող շուկան, նախընտրում է ինչպես իր արտադրատնտեսական ոլորտը, այնպես էլ որոշում և լուծում է շուկայական միջավայրում իր գոյատևման, …
Ներքին միջավայրի իրավիճակի վերլուծության գնահատումը
Մարքեթինգային միջավայրը բաղկացած է ներքին և արտաքին միջավայրերից։ Դիտարկելով կազմակերպությունը որպես շուկայական տնտեսության անբաժանելի տարր, հանգում ենք նրա ներքին և արտաքին դրսևորումներին` այսինքն կազմակերպության ներքին միջավայրի և արտաքին միջավայրի խնդիրներին, որոնք էլ ըստ էության կազմում են նրա հիմնական հակասության կողմերը: …
ՄՏՍ-Արմենիայի ապրանքային և գնային քաղաքականության վերլուծությունը
Շուկայական տնտեսության պայմաններում ձեռնարկության տնտեսական գործունեության բարենպաստ իրականացման գրավականներից է` դեպի սպառողները ուղղվածությունը և ճկուն հարմարվողականությունը շուկայական մրցակցության փոփոխություններին: Ձեռնարկության արդյունավետ գործունեության համար անհրաժեշտ է ուսումնասիրել սպառողական պահանջարկը, վաճառքի շուկաները, մրցակիցներին ու գնորդներին, գների մեխանիզմը, պաշարների հասանելիությունը և այլն: Ձեռնարկության …